On ne le répétera jamais assez : la santé financière d’une entreprise est son cœur battant.
Avoir une bonne idée ne suffit pas, disposer d’un bon produit non plus. Ce qui fait durer une entreprise, c’est sa capacité à maîtriser ses ressources financières, surtout dans un environnement économique instable comme celui que connaissent de nombreux pays africains.
Au début, tout semble fluide : les premiers financements arrivent, les ventes suivent, et l’enthousiasme est à son comble. Mais très vite, les premières secousses apparaissent. Des retards de paiements, des charges imprévues, des stocks bloqués à cause d’un fournisseur en rupture, ou encore une fiscalité écrasante difficile à anticiper.
👉 Et c’est là que tout se joue.
Gérer ses ressources financières, ce n’est pas juste “tenir la caisse”. C’est :
- Prévoir les entrées et sorties de trésorerie,
- Éviter les dépenses impulsives,
- Optimiser chaque franc investi,
- Constituer une réserve d’urgence pour les coups durs,
- Savoir dire non à certaines opportunités séduisantes mais risquées,
- Former son équipe à la rigueur financière, car un gaspillage mal vu peut coûter cher.
Beaucoup d’entrepreneurs sombrent non pas par manque de clients, mais par manque de stratégie financière. Il faut apprendre à faire grandir son entreprise sans se noyer dans les dettes ni brûler toutes ses marges.
✨ La bonne nouvelle ? C’est une compétence qui s’apprend. Et surtout, elle s’améliore avec le temps, les erreurs et l’expérience.
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